关于特试特
管理模式：
舞台--特试特不懈地努力着， 寻找机会、创造机会、给予机会，帮助制定和实现个人发展计划。
激励--特试特认为，最重要的莫过于公司前景、个人前景的展现。特试特人勤奋地工作，不断创造激励前景和现实。其实，大家都很努力，本身就是一种美好前景。 另外，特试特认为保持产品和服务的竞争力，就是对员工最好的工作支持，使他觉得工作充满意义。特试特也尽最大的努力，采用世界一流的技术平台，给予员工技术前沿感和满足感。
特试特的管理：
- 管理就是使团队富于激情，使每个成员富于勇气和锐气。
- 管理就是提升能力，通过补充人才、培训和员工自我提高，提升团队能力。
- 管理就是保持有序，就是保持团队的整体能力，就是确保产品、服务、管理质量受控。